|
|
|
|
|
|
1、观察其他人的人际关系
你现在每天在办公室，看到了什么？你能学到什么？食堂能遇到谁和谁一起吃？大家的站队情况如何？谁和谁关系好？谁跟领导关系最好？
公司的站队文化和情况是怎样的？办公室政治派系的脉络如何？
对于新入职的员工，可以虚心听取老员工的建议，赢取他们的信任；他们会把公司中的派系关系向你详细说明，避免你盲目踩坑。
2、观察你要结交谁
工作场合的社交不是让你交朋友。所以不是要结交你喜欢的人，是要结交对你有用的人。这里的有用指的是：能与你信息共享、情感沟通，也能与你互惠。
要善于取长补短，能把身边的盟友所具备的优势有机地组合起来，给自己的发展带来更多的机会。而不是盲目的结交自己喜欢的人——跟你相似的人你一定会喜欢，但是问题就是身边尽是相似的人会包裹成信息茧房，不但不利于职场信息和技能的互通，也会限制你的发展。
3、观察公司的所有项目
组织在横向上设置了多少个部门？每个部门的业务核心是什么？有多少权利和责任分配到你所在的部门？
什么项目更容易出成绩？哪个团队更收到大老板的重视和认可？公司资源倾向于哪个部门个团队？你需要往核心项目和团队上靠拢。
4、观察公司领导层
哪个领导更强势？更能获取更多资源？哪个领导可能有背景？哪些领导又有背景又能能力，在团队中说话很有分量？哪位中层领导最受老板信任？哪位领导和哪位领导正在闹矛盾？哪位领导可能要谢幕或者退休了？跟着哪位领导能有更好的发展？
你需要看这个领导需要哪方面的人才，你又能多大程度的展现自己的能力、得到ta的信赖。
5、观察自己的领导
了解你的上司，对上司的言语、表情、手势、动作以及看似不经意的行为有着敏锐的察觉。对方是什么性格，有什么好恶，对处事方式有什么要求？
人的行事风格可以化为4种类型：Dominance（支配型）、Influence（影响型）、Steadiness（稳健型）、Compliance（谨慎型）。DISC是美国心理学家马斯顿博士研究的，用于研究人类行为特征、划分行事风格倾向性的测试。
四种类型有什么不同？我们该如何跟这4种类型的领导沟通呢？可以看看我的过往文章【进入一家公司应该先了解什么？聪明的员工从这些入手】。
和领导相处的三个步骤，学习如何了解、配合领导？可以在我的文章【如何跟领导相处？管理者到底喜欢什么样的员工？】中学习。
6、观察整个办公氛围
对周遭事物提高警觉，每天从踏进办公室的一刻，便要问自己：“ 今天有什么不同？有什么事出问题了？有什么需要改善的地方？
（转载文章）
